Vi når inte målet på 20 procent kvinnor till 2025

Andelen kvinnor i GK har legat still på runt tio procent i flera år. År 2020 satte vi ett ambitiöst mål på 20 procent kvinnor till 2025, men verkligheten är att vi inte är i närheten av den siffran. År 2020 var andelen kvinnor 9,9 procent, och år 2024 är den 11,2 procent. Siffrorna talar sitt tydliga språk – och de visar att vi underskattade utmaningen.

Stått stilla sedan 2020?

Bland yrkesarbetare och ingenjörer har andelen kvinnor varit oförändrad. När det gäller könsfördelningen bland lärlingar ser vi en liten förbättring – här har andelen kvinnor nu ökat till 8,6 procent jämfört med 5,7 procent år 2021.

Men något väsentligt har hänt: Andelen kvinnliga chefer har ökat – från 15 procent år 2021 till 26 procent idag. I styrelserummet är andelen kvinnor 43 procent.

– Det spelar roll. Från mångfaldsarbete vet vi att när en underrepresenterad grupp når en ”kritisk massa” på cirka 20 procent representation, bryts stereotyper och de ses inte längre som en minoritet, säger koncernchefen Kim Robert Lisø.

Fördomar måste brytas – och ledare måste visa vägen

– Min uppfattning är att byggbranschen fortfarande präglas av både fördomar och stereotyper – bland både kvinnor och män, flickor och pojkar. Många kvinnor och flickor ser bygg- och anläggningsbranschen som en mansdominerad värld där de inte passar in. Samtidigt finns det fortfarande både pojkar och män som tvivlar på kvinnors kompetens i tekniska roller och inom klassiska hantverksyrken. Det måste vi förändra, säger Lisø.

Det handlar om kultur och attityder som sitter djupt. Det är ledarnas ansvar att ligga i framkant och bygga en inkluderande kultur. En kultur som förändrar hur vi tänker och pratar om våra jobb. En kultur som inte fokuserar på kön, utan som tar vara på både de synliga och osynliga likheterna och olikheterna i teamet.

Vi måste visa att kompetens inte har något kön. Att lyckas med mångfald innebär att stärka vår egen konkurrenskraft.

– Vi måste visa att kompetens inte har något kön. Att lyckas med mångfald innebär att stärka vår egen konkurrenskraft, menar Lisø.

Över branschsnittet bland lärlingar inom VVS

Vi tar också med oss ett annat ljus i tunneln: År 2021 var andelen kvinnliga VVS-lärlingar i GK Sverige 6,25 procent. Idag är 11 procent av våra VVS-lärlingar kvinnor. Det är positivt, men det betyder inte att vi kan luta oss tillbaka.

Läs också:

Fler kvinnor behövs i branschen – praktik gav insikt

Läs mer

Ambitiösa mål ger riktning – även när vi inte når dem

Siffrorna kan tyda på att målet om 20 procent kvinnor är orealistiskt. Men Lisø vill inte ge upp.

I en debattartikel i Byggeindustrien i december skrev han att ambitiösa mål ger riktning och motivation, även när de inte nås.

– Vi måste våga sätta ambitiösa mål. Annars kommer vi ingenstans. Och med tanke på hur världen ser ut just nu är det viktigare än någonsin att ha tydliga, uttalade mål för könsbalans och mångfald. Målet på 20 procent kvinnor har gjort oss mer medvetna och gett oss den riktning vi behöver för att fortsätta arbetet, säger Lisø.

Vi har vidtagit flera åtgärder för att attrahera fler kvinnor. Vi har gått igenom rekryteringsprocessen, hur vi utformar jobbannonser, hur vi formulerar oss i vår kommunikation och vi har lyft fram goda exempel.

Vi ska lyfta kvinnliga ledare och chefer, lyfta fram förebilder, rekrytera smartare och fortsätta sätta höga mål. Vi kommer kanske att misslyckas, men då försöker vi igen.

– Kanske kan vi använda en annan rubrik om några år, spår koncernchefen.

Läs också:

Inkludering och mångfald

Läs mer